人心掌握の達人
ﾌｯﾄﾎﾞｰﾙの教科書によると､監督には3つのﾀｲﾌﾟがいるらしい｡まずは､ｱﾚｯｸｽ･ﾌｧｰｶﾞｿﾝのような人心掌握術に長けたﾓﾁﾍﾞｰﾀｰ｡生まれながらに周囲を鼓舞できる者だ｡｢よくやった｣と褒められることよりうれしいことはない｡ﾌｧｰｶﾞｿﾝはﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ大学のﾋﾞｼﾞﾈｽｽｸｰﾙで｢ﾌｯﾄﾎﾞｰﾙの世界における史上最高の発見は､この『Well done』(よくやった)だ｣と話している｡
2番目のﾀｲﾌﾟは､ﾍﾟｯﾌﾟ･ｸﾞｱﾙﾃﾞｨｵﾗのようにﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ場をﾏｲﾎｰﾑにする監督だ｡彼らは練習場で選手たちと過ごすことを何よりも愛し､雨の日も晴れの日も､毎日ﾁｰﾑのﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟを図ることに喜びを見いだす｡
そして3番目は戦術家｡ｻｯｶｰをﾁｪｽに例えるﾗﾌｧｴﾙ･ﾍﾞﾆﾃｽやﾙｲ･ﾌｧﾝ･ﾊｰﾙがその典型だが､監督が考えに考え抜くことで戦力差を埋め､ひっくり返すことができると主張する者である｡
ではﾓｳﾘｰﾆｮは? 彼はそういったｶﾃｺﾞﾘｰに押し込められることを嫌がった｡｢一流の監督になるためには､すべての要素を少しずつ取り入れる必要がある｡偉大なﾓﾁﾍﾞｰﾀｰでも､ｻｯｶｰを理解していなければ一流ではない｡偉大な戦術家も選手に共感されなければ何もできない｡いくら選手を上達させる明確な方法論を持っていても､試合で勝たせられなければ意味がない｣
ﾓｳﾘｰﾆｮの言葉が熱を帯び始める｡｢豊富な知識と経験を持つｱｼｽﾀﾝﾄを何人置いたって､彼らを完全にｺﾝﾄﾛｰﾙできなければﾏｲﾅｽにしかならない｡一流の監督は､少しずつでもいいからすべてを兼ね備えているし､そうであろうと努力するものだ｡選手についても同じことが言える｡空中戦に弱かったり､逆足が使えなかったり……｡そんな選手は世界最高ﾚﾍﾞﾙには到達できない｡監督も選手も､ある分野で秀でていることが大切だが､それと同時にすべてを兼ね備えている必要もある｡そして､選手がそうであるように､監督にも才能が必要だ｡天性の才能がね｡まあ､私は自分の才能が何なのか知りたいとも思わないが｣
ﾓｳﾘｰﾆｮが持つ｢天性の才能｣については､彼のﾁｰﾑでﾌﾟﾚｰしてきた選手たちの証言を聞くのが手っ取り早い｡ﾄﾞﾛｸﾞﾊﾞはこう振り返る｡｢周囲の人たちによく言われたものさ｡『君は監督から本当の子供のように愛されている』とね｡俺自身もそう思うよ｡でも､良いﾌﾟﾚｰをしなければ､試合に出してはもらえない｡それがｼﾞｮｾﾞなんだ｡人として気に入られても､ﾁｰﾑにとって有用でなければ使われない｡常に最高のﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽが求められる｡これは仕事だからね｣
愛する､そして厳しく接する｡いわゆる｢ｱﾒとﾑﾁ｣だが､それ以外に彼ならではの方法論があるはずだ｡ﾄﾞﾛｸﾞﾊﾞが教えてくれた｡｢ｼﾞｮｾﾞは選手の自信を深める方法をたくさん知っているよ｡例えば僕が2得点したとする｡だが試合後のｼﾞｮｾﾞは､ｾﾝﾀｰﾊﾞｯｸの肩を抱いて『今日は君のおかげで勝てた』と言う｡2得点すれば素晴らしいことだけど､その影で誰かが失点しないように体を張っている｡ｼﾞｮｾﾞはちゃんとそこを見ているし､そのことを僕にも理解させるんだ｣
もう一人のﾓｳﾘｰﾆｮ信者､ﾁｪｺ代表のGKﾍﾟﾄﾙ･ﾁｪﾌは､相手によって接し方を変える適切な方法を知っていることがﾓｳﾘｰﾆｮの特色だと説明する｡｢ｼﾞｮｾﾞは､人はみんな違うんだということを理解している｡彼は選手全員と個々に話す｡だからこそ､出場試合が10試合だろうが40試合だろうが､みんなﾁｰﾑの一員だと感じられるんだ｣
戻る
ｲﾝﾀﾋﾞｭｰTOP
SOCCER KING + TOP